Qué difícil me ha resultado trabajar en equipo los últimos meses y más porque me ha tocado ser la que organiza el trabajo.

En 4 diferentes proyectos la respuesta que he obtenido ha sido la misma: al inicio un ánimo desbordante por el trabajo, en el desarrollo una respuesta lenta, y al final poca retroalimentación e interacción como grupo. En los cuatro proyectos hemos tenido a la mano todas las herramientas para no tener una lenta respuesta o falta de comunicación, pero indudablemente terminamos en los mismos errores… ¿se deberá a nuestra condición de no saber trabajar en grupo? o ¿será que no sabemos lo qué realmente significa eso?

Me sigue resultando sorprendente que aunque se hable de ello y se hagan esfuerzos notorios para corregirlo, ante los ojos de la inconformidad sólo aparece el silencio y la esperanza de que alguien haga algo. ¿Pasividad excesiva? yo lo veo así.

He tenido el placer de platicar con amigos  muy cercanos de cómo a veces me parece que nadie hace nada, y que a pesar de que se quejan tanto, ante ello no hay propuestas o movimientos que intenten combatir la pasividad y reforzar esos conceptos de trabajo en equipo en pos de un mejor resultado grupal. Varias personas han dicho que soy muy desesperada y que espero demasiado de la gente que no conozco, pero qué acaso si ésa persona acudió a ti para integrase al equipo ¿no esperas el mejor resultado de él?

No sé, pero para mí estas situación son muy desgastantes, porque la verdad no me gusta estar “”arrenado” a la gente.  Por ello tomo distancia de lo que hago para obtener un análisis más preciso de si mi desarrollo es el más conveniente para todos, y de no ser así, busco la manera de corregir mis errores, pero ¿cómo puedo transmitir esto a las persona que me rodean para que también lo apliquen?

Es sólo una reflexión, pero en verdad me gustaría que mis equipos de trabajo la tomaran en cuenta para mejorar su desarrollo como entes que integran un grupo.